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韩国时时彩后三万能码:安定区三个结合切实加强年轻干部队伍建设

发布时间: 2018-02-28 06:01:59   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:
   安定区把培养选拔优秀年轻干部作为优化领导班子结构、激发干部队伍活力、保证干部队伍持续发展的战略任务来抓,在搭建平台、拓宽途径、筑牢保障上下功夫,促使一批优秀年轻干部脱颖而出、健康成长。
   坚持储备和使用相结合,搭建年轻干部成长平台。把年轻干部储备和使用纳入全区干部队伍建设大局谋划。一方面,注重储备。按照“动态管理、备用结合”的原则,对区管科级后备干部队伍定期进行调整充实,建立年轻干部后备库,确保全区年轻干部队伍数量和规模。目前,按照领导班子职数比例和结构等要求,建立起了一支以“85后”干部为主体的后备干部队伍。另一方面,注重使用。区委建立健全有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,按照领导班子建设的总体目标,明确班子配备年轻干部的数量以及“三方面”干部的比例和专业结构要求,提高年轻干部在班子配备中的比例,在工作实践中对其进行考验与磨砺,促进优秀年轻干部早日成才。近年来,全区每年提拔任用30岁左右的年轻干部均占当年提拔干部总数的近30%左右。
   坚持培养和锻炼相结合,拓宽年轻干部成长途径。坚持以实践为核心,以互动参与、全方位育人、全过程育人为原则,开展制定多种培养锻炼方式。一方面,注重学习培训。把年轻干部培养纳入全区干部教育培训整体规划,定期举办培训班,每年对年轻干部轮训一遍;以网络教育平台为载体,以深化“两学一做”学习教育为契机,持续抓年轻干部能力素质提升;建立领导帮学带学制度,确定相关单位主要负责同志与年轻干部结对,实行一对一帮教。另一方面,注重实践锻炼。坚持在脱贫攻坚一线及多岗位、复杂环境、突发事件中锻炼年轻干部,实行“五个一批”选派,即选派一批到脱贫攻坚一线担任驻村帮扶工作队成员;选派一批到东西协作单位福州市台江区和市直部门挂职;选派一批到区直部门跟班学习;选派一批担任区信访局信访督查员;选派一批到全区中心工作、重大项目、征地拆迁等复杂环境锻炼,着力提高年轻干部驾驭复杂局面、应对突发事件的能力。
   坚持管理和监督相结合,筑牢年轻干部成长保障。建立健全各项规章制度,抓好年轻干部监督管理。每年结合领导班子和领导干部平时考核、年度考核和“两谈一提”,注意了解掌握年轻干部的现实表现和工作实绩,分类建立近、中、远期梯次培养计划,并建立健全管理信息档案,作为年轻干部培养、管理和选拔使用的重要依据,有效防止年轻干部“带病提拔、带病上岗”;区委组织部定期组织召开年轻干部座谈会,搭建干部互动交流的平台。推行“双考核”制度,先由乡镇(街道)、区直单位对后备干部、年轻干部的现实表现、工作实绩等进行定期考核,并将结果报区委组织部,区委组织部结合年终考核统一进行考察考核;建立谈话提醒制度,注重抓早抓小,对发现的苗头性问题,由所在单位主要领导、区委组织部分管领导对其进行谈心谈话;实行动态管理。根据后备干部队伍建设实际和年轻干部考察考核情况,对能力较差、不符合条件的年轻干部及时进行调整,保证年轻干部队伍数量充足、素质优良、结构合理。
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